林州市深化“三化三制”改革 助推开发区高质量发展

今年以来，林州市认真落实省委省政府《关于推进开发区“三化三制”改革的指导意见》，深化红旗渠经济技术开发区“三化三制”改革，进一步加快开发区职能转变、理顺管理体制，推动开发区回归本位、聚焦主业、重塑优势，为高质量发展注入新动力。

一、聚焦主责主业，推动职能转变

聚焦开发区经济发展主责主业，在已剥离开发区社会事务管理职能基础上，强化开发区经济管理职能，将社会事务和执法管理职能交由属地镇办和相关职能部门行使。全区第一季度规上工业营业收入完成58亿元，同比增长12.7%；规上工业总产值完成62.49亿元，同比增长11.1%。

二、聚焦“三制改革”，激发内生活力

在开发区推行领导班子任期制、全员岗位聘任制和绩效工资制，打造“开发区+”人才双向选用模式。从发改、规划、工信、自然资源、金融、市场监管等单位选派专业人才，服务开发区高质量发展。选派的干部实行灵活用人机制，明确待遇、期限、条件，可双向流动，能进能出、能上能下，打破孤岛效应，打造开发区与全市人才共享的局面，最大限度满足开发区高质量人才需求。目前，开发区首轮竞聘成功 71人，淘汰11人，岗位流动率达到33.8%，干部平均年龄36.6岁，本科以上学历48人，干部队伍更加年轻化、专业化、职业化。

三、聚焦管理新模式，推行市场化开发运营

在开发区全面推行“管委会+公司”管理模式，园区基础设施、项目建设、国有资产、公共服务配套和市场化运营工作由林州财通控股有限公司承担，培育了“二次创业”新动能，为创新创业、产业升级和促进新旧动能转换提供了强力支撑。

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