汤阴县委编办“三个导向”抓好事业单位重塑性改革工作

市县事业单位重塑性改革启动以来，汤阴县严格遵循“重构重塑、问题导向、立足实际”的工作原则，坚持“深化认识、把握关键、强化落实”三个导向，全力抓好全县事业单位重塑性改革工作。

一、深化认识，高站位抓改革

坚持把高标准高质量推进事业单位重塑性改革作为“两个维护”的具体实践。成立以副市长、县委书记为组长的深化事业单位改革工作领导小组，全面指导、统筹谋划改革工作，协调解决工作推进中遇到的问题。召开事业单位重塑性改革工作会，对全县事业单位重塑性改革工作进行了详细说明和加压推进，确保真正改出活力、改出动力、改出生产力。

二、把握关键，高质量抓改革

一是突出重构重塑，精准功能定位。根据具体的“事”，加强重点工作领域的支持力度，对规模过小、功能萎缩的事业单位进行精简整合。二是突出协同高效，优化布局结构。按照“一类事项原则上由一个单位统筹，一件事情原则上由一个单位负责”的原则，统筹推进党史和地方志、数据信息、不动产交易和登记、社保经办等行业领域事业单位改革。三是突出盘活优化，科学配置编制。创新管理方式，完善制度机制，加大跨部门、跨层级统筹使用力度，充分发挥现有事业编制资源使用效益。

三、强化落实，高效率抓改革

细化职责分工，纪委监委、组织部、政法委、编办、财政局、人社局等9个相关部门各司其职、密切配合，加强督促指导，及时研究解决改革中遇到的新情况新问题。创新建立了党组（党委）负责机制，各部门（单位）党组（党委）承担改革的主体责任，部门（单位）党组（党委）书记为改革的第一责任人，同时要求党组成员在报送的请示方案上签字背书，以最严谨的标准扎实推进改革工作。

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