安阳市委编办通过狠抓工作落实 推动机构编制工作再上新台阶

安阳市委编办以开展“能力作风建设年”活动为契机，把抓落实作为开展工作的主要方式，通过提升落实标准，增强落实能力，改进落实作风，建立落实机制，推动全市机构编制工作提质增效，为市委各项决策部署落细落实提供了有力保障。

一是提升抓落实的标准。牢牢把握机构编制工作服务保障全市高质量发展大局的定位，坚决摒弃就机构说机构、就编制说编制的单纯业务做法和观点，把是否有利于市委重大决策和部署落实，是否有利于促进各级各部门高效履职，是否有利于解决全市高质量发展的薄弱环节，是否有利于改善和发展民生保障事业等全局性工作作为标准，去分析研究问题，去谋划推动工作。

二是增强抓落实的能力。利用“第一议题”、理论中心组学习、“三会一课”等形式，将理论学习和各级会议精神传达学习融于日常，抓在经常，持续提升干部队伍抓落实的政治能力；固定每周三下午为业务学习时间，通过邀请专家讲、班子成员带头讲、业务骨干讲与学习讨论相结合，集体学习与个人自学相结合，对党内法规、业务政策和省市重点领域专业知识进行系统学习，推动干部队伍主动适应机构编制法治化建设要求，持续提升干部队伍是以法治思维和专业方式谋划工作、推动落实的能力。

三是改进抓落实的作风。大力弘扬积极作为、主动担当的作风，对于市委“十大战略”“十四五”规划等重大决策部署，坚持主动介入，提前思考，提前谋划，为决策落实提供有价值的意见建议，切实解决被动落实的问题。大力弘扬求真务实作风，坚持先调研后决策，确保各项措施落实都要根植于安阳实情实需，切实解决落实部署照本宣科、生搬硬套、重形式不重实效等问题。大力弘扬严谨细实作风，持续提升工作标准化水平，先后出台了《安阳市事业单位法人登记实地核查暂行办法》《安阳市引进人才使用编制管理办法》《安阳市机构编制申请事项报送规范（试行）》等10余项业务规范，切实提升了抓落实的制度化规范化水平。

四是完善抓落实的措施。对年度各类各项工作进行全面梳理，建立台账，明确牵头领导、责任科室、落实措施，实行挂账督办；对年度重点工作，成立“课题组”，开展专项攻关，进行重点督办；坚持每周主任办公会听各项工作进度，每月汇总并通报各项工作完成情况，进行定期督办；每项工作完成，必须进行总结，并经牵头领导审签同意后，方可申请销账，避免各项工作出现遗漏，实现全面督办。

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